中國慶華青海消息（祁增芳）為全面了解科級(jí)管理人員履職情況，加強(qiáng)科級(jí)管理人員之間的溝通與交流，強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理工作。近日，青海集團(tuán)煤化公司組織開展了2013年度科級(jí)干部述職考評(píng)工作， 37名科級(jí)管理人員進(jìn)行了述職考評(píng)。
期間，科級(jí)管理人員通過圖文并茂的PPT課件，對一年來工作的完成情況，以及在人員管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理等方面采取的具體措施和取得的成績、存在的問題和今后打算進(jìn)行了全面概述。公司主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合述職人工作職責(zé)就其工作思路、創(chuàng)新意識(shí)、應(yīng)急處置能力等進(jìn)行現(xiàn)場提問，并提出具體要求。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理雷正榮做總結(jié)講話。他對全體科級(jí)管理人員一年來的辛勤努力與工作中所取得的成績給予了充分肯定，也對大家的辛勤付出表示了衷心的感謝并對會(huì)議的組織給予了肯定，并就今后各項(xiàng)工作提出了具體要求，他要求廣大干部職工必須緊緊圍繞“加強(qiáng)管理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升效益”這條主線，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，提升能力，創(chuàng)新思維，努力為公司各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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