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    1. 新疆伊犁能源開發(fā)有限公司召開節(jié)后工作動(dòng)員會(huì)

      來源: 新疆集團(tuán)
      編輯: 王濤
      發(fā)布時(shí)間: 2016-03-07
      訪問量: 3434

          中國慶華新疆消息(李秀)近日,新疆伊犁能源開發(fā)有限公司召開了節(jié)后工作動(dòng)員會(huì),會(huì)議由駱銀龍副總經(jīng)理主持,各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議要求各科室人員要積極調(diào)整心態(tài),迅速恢復(fù)工作狀態(tài),以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神面貌投入到當(dāng)前各項(xiàng)工作中去。確保2016年各項(xiàng)工作開好局、起好步,實(shí)現(xiàn)新年度工作穩(wěn)步發(fā)展。

          駱銀龍副總經(jīng)理在會(huì)上針對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律,安全生產(chǎn)保衛(wèi)等工作提出了八方面重點(diǎn)要求:各位領(lǐng)導(dǎo)要做到時(shí)刻關(guān)心生產(chǎn)、了解生產(chǎn)情況,必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況了解到位。值班長(zhǎng)、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)夜間生產(chǎn)必須負(fù)起責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)末煤進(jìn)行對(duì)比分析,將篩分后的末煤進(jìn)行對(duì)比,減少末煤量大對(duì)銷售造成的壓力。對(duì)采場(chǎng)作業(yè)面、運(yùn)輸車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生、外委施工單位的管理等工作分別落實(shí)到各科室,做到齊抓共管。

       
       
       
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